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曾倩倩 - 个人简历

[更新日期]：2016-9-9 14:31:06 [浏览次数]：561 次

基本信息

个人相片

姓　　名：

曾倩倩

性　　别：

女

民　　族：

汉族

出生年月：

1989-11-19

证件号码：

431221************

婚姻状况：

已婚

身　　高：

161cm

体　　重：

48kg

户　　籍：

现所在地：

兴化市

毕业学校：

湖南怀化水利水电技术学校

学　　历：

中专

专业名称：

毕业时间：

2007

最高职称：

暂无

政治面貌：

团员

求职意向
应聘职位类型：	行政/人事类	求职类型：	全职
月薪要求：	面议	具体职位一：	其它
具体职位二：		具体职位三：
希望工作地区：	兴化市	其他工作地区：
其他要求：

技能专长
人才类型：	普通求职	相关工作时间：	年
外语语种：	无	外语水平：	无
普通话水平：	良好	计算机能力：	良好

其它主要特长

我是个性格开朗乐观、思维比较活跃的人，前期工作中在上传下达和沟通执行的工作同时也参与部分管理工作所以平时我都会表现的比较含蓄，但对于工作安排会有明确的计划和逻辑，平时我都会很注意自身在沟通协条方面的培养，我在学习、接受新事物、适应环境方面的能力都很强，无论生活还是工作我都会严于律己。.能熟练使EXCEL/Word/powerpoint办公软件、办公设备,能独立制做员工培训课件。

工作经历

北京汇源果汁集团股份有限公司（怀化工厂）  2009-02-04 - 2011-06-28
担任职位、职责：采购统计
    1.负责根据生产上报的生产计划做物料采购审批表并上报领导签批且跟踪批复流程。
2.负责根据批复下来的审批表联系供应商，制作采购合同传真或电子档给对方。
3.跟踪对方发货及货物到厂情况协助仓库办完入库手续。 4.根据仓库开具的入库单登入ERP系统完成采购接收工作；与对方联系核对数量金额，无误后通知对方开发票。 5.收到对方寄来的发票与入库单、采购定单匹配，填写费用报销销移交成本会计发票挂帐。
6.进入BI智能系统查看与对方财务交易AP历史根据负债情况在OA系统里给对方安排资金申请且跟进批复流程，填写付款审批单交接出纳，完成付款工作。
7.负责对采购中心下发的采购文件、采购内讯、执行文件分发给相应部门人员学习执行。并将其打印分类整理、归档保管。
8.对异常物料负责联系供应商协调处理。
9.负责按时完成上报各类统计报表、分析报表以及每季度供应商的考核评估。
10．负责组织各部门相关人员参加每周的采购成本分析会、积压物质消化会议，做好会议纪要，发给各部门学习。
11.对劳保办公用品、易损五金备件在采购中心下发的价格范围内就近选寻找择供应商、议价完成采购工作。

怀化大康九鼎饲料有限公司  2011-09-10 - 2013-08-05
担任职位、职责：人事专干
    1、负责公司员工入职、异动、离职手续办理并进行相关资料的整理及统计工作，并及时录入EHR人力资源管理系统；
2、负责跟踪员工转正考核及转正手续的办理，协调制定新入司员工指导老师，签订《师带徒培训协议》，跟踪调查师带徒培训调查反馈并整理提交书面总结；
3、负责签订员工劳动合同、保密合同、劳务协议、实习协议、返聘协议、竞业限制协议，协助经理处理员工劳资关系；
4、协助部门经理做好月度绩效考核管理与督促工作； 5、负责人事档案的整理与归档管理；
6、协助经理作好员工培训的工作；
7、负责员工现场与网络招聘，并做好记录汇总应聘资料及时反馈给经理并根据要求对应聘人员进行初步筛选组织面试，跟踪落实面试人员的情况等；
8、负责公司员工工伤的上报与处理工作；
9、完成领导交办的其它临时工作。

怀化娃哈哈恒枫饮料有限公司  2013-12-3 – 2015-1-8
担任职位、职责：后勤管理员（后勤、企业文化）
1、负责后勤、办公室人员考勤、排班请假日常事务及来客接待，领导视察的通知、协调、准备、现场介绍工作。
2、负责公司食堂、小卖部的采购监督并完成财务报表，根据财务核算的盈亏情况写分析交集团公司后勤部，每月按期开展“员工食堂满意度调查”对反馈问题组织相关人员开会整改并对调查结果形成通报下发。
3、按期进行员工宿舍检查、评比、下发通报并督促员工上交罚款。
4、负责厂区废旧物资、煤碳的过磅监督工作，并协助办公室主任完成每季度公司煤碳、废品、后勤大宗物资的招标工作。
5、负责公司每月办公劳保用品、低值易耗品的汇总、制单、联系采购、发放及后续对帐付款工作，
6、负责公司企业文化建设工作，根据企业核心价值观组织员工开展活动，增强企业凝聚力，每月底根据集团要求围绕下月价值观制定下月企业文化活动方案，并对本月企业文化活动进行总结，同时对本月企业文化建设进行总结，按时报集团公司。
7、督促各部门认真开展员工“一级谈心、二级谈心”工作，对各部门反馈的谈心记录、问题反馈、解决措施、期限进行检查，同时根据提交记录、总结的时间、质量对部门负责人进行考核，考核结果以通报形式发至全厂查看，并进行相应的扣分，扣分情况在当月奖金中体现。
8、公司各类通知、通报的撰写、下发张贴。

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